传统行业是很难相信单一小程序能够产生规模效率的,但是在移动互联网时代一定要相信,在小程序生态圈里,把一款产品、一个靓点做到极致,就能打爆市场。比如,在小程序中听书就是一个点----“听完即走”做到了极致,甚至商品支付也是“买完即走”。
传统行业强调的是杀手级的价格,移动互联网时代强调的则是杀手级应用。即要找到用户的痛点,而不是聚焦于功能点。
传统行业的产品是渠道、广告猛推,复制是比较困难的。移动互联网时代的产品则必须依靠用户的社交口碑效应,这就很容易引发链式反应,几个星期就能引爆。移动互联网时代与传统工业时代以及PC互联网时代不同,从厂家向陌生人的1到N的推销,变成了熟人、朋友之间的N到N的推销,引爆指数会以几何级倍增。取胜的关键是能否产生爆炸级的口碑效率。
而移动互联网时代,小程序成为主力军!传统行业结合小程序的战略完全是可以复制的,甚至做爆品也是小程序创业、创新的必修课。如果你的产品不够爆,就会有其他的产品来挑战你。
小程序之路
长城不是一天建成的,小程序也不是一天就能爆的,说小程序=成功的一定是忽悠。
打造小程序,得由易到难,如何选择一款小程序提供互联网化生态平台的团队,我们可以一起理一下思路:
1、一个功能切入
首先源于内部、外部的一个强痛点,可以是一个功能场景、实体商品,也可以是一个营销。然后才是如何通过小程序实现你的想法,这是第一阶段。
举一个例子:微信红包。微信红包就是一款由财付通做了一个电子红包的功能,发展成“抢红包”,然后“抢”出了极致,不仅拉来了不少新用户,也刷爆了朋友圈。接下来一发不可收拾,出现了滴滴打车抢红包、京东购物送红包、大众点评消费红包等等。
2、功能升级为产品
通过功能搞定了用户的使用场景,这就是一个转折点。接下来要考虑的是如何升级为一个高频的小程序应用呢?这是第二阶段。
一个极致的小程序,不是一个独有的功能。但是,要发展就要寻找更强悍的结合场景。但是至少已经在第一阶段满足了三个条件:用户痛点、刷爆的高频、满足了用户。积累出来的用户与源源不断的新流量该如何发展?发展侧重点应由原来的拉新阶段转向用户的运营留存。
3、升级为平台
小程序已经是生态平台了。如何再建立平台呢?不!小程序是微信、支付宝、百度、今日头条的平台。想要打造强大的壁垒,需要在小程序的基础上建立自己的平台,需要可以连接更多,特别是传统行业。
传统行业可以多了解下雷军创立的小米,一帮互联网人做的手机。由推出第一代手机,当所有人都认为这件事不可能成功。而小米却利用互联网优势从0到10亿+美元,甚至成为了第一。
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