套用最近流行的“点—线—面—体—势”,小程序当前是一个什么阶段,未来会发展成什么规模?
我们现在说阿里巴巴,基本上会用经济体的概念来描述。这个可以从整个阿里生态,包括电商、支付、物流、云服务等整个服务闭环的角度去解释。
相比而言,当前的微信小程序还不能用“体”这个维度来定义,现在的小程序,还处于一个系统状态,是对现有微信社交资源的新规则定义,形成新的系统演进方式和迭代进化路径。
既然是一个系统,那么我们从系统的角度来看下核心逻辑。
每一个系统,都由具体都组成元素构成,在小程序都生态里,有众多玩家。
像一个产业链一样,围绕着小程序这个系统,开发者、运营者、媒体团队、投资团队都在这个里面寻找自己在小程序这个载体上的生存空间。
这些玩家就像一个人身体里面的各个小系统一样,互相作用,互相驱动小程序这个生态系统的高效进化。而小程序本身,只定义各个角色的运行规则,大家在规则之下玩,但是也反向塑造规则。
作为里面的玩家,就必须非常清晰自己所处角色对应的规则体系是怎样的,快速感知这些规则的变化,不断和小程序生态协同进化,才能做大做强,而不是被淘汰。
微信小程序一个非常大的特点是“开放”,在我看来,这个也是微信将来能形成一个体的核心原因。
继续套用复杂系统的理论来看这个问题。一个开放的体系,才能允许各种角色和各种形态的业务进来。而生态的复杂度多样性最终“涌现”出新事务,新形态。
微信的服务市场,不是自建的,而是由第三方平台提供。最近上市的“微盟”“有赞”都是这一类玩家。
由第三方来构建的服务市场,相当于是让渡了一部分平台权利,但却换来了更加市场化的空间。同时借用第三方的活力和竞争来激活微信生态。
结合最近,微信小程序已经在开始触达物流、聚焦36行业的发展规划,未来很有可能在这些方向上衍生出走向“体”的模式和对底层的构建。
总结一下这部分,底层逻辑在于,微信用小程序这个工具,圈进来更多系统玩家,这些玩家用自己的智慧和竞争,不断反向塑造微信这个生态,不断加速这个生态的进化,同时更多行业的加入,会极大的触发在小程序基础上的“体”的构建。
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